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Gracias a un post de Enrique Dans sobre el futuro de las búsquedas en internet, he encontrado un prototipo de búsquedas basado en realidad aumentada. La idea es aumentar la realidad con resultados de búsquedas en internet y permitir hacer búsquedas en un sitio físico sobre lo que estamos viendo.

Muy interesante, ya que aúna dos conceptos como la realidad aumentada (aporta información a la realidad cotidiana) y la usabilidad (no hay necesidad de teclear para hacer búsquedas).

Sobre el tema de las búsquedas creo que es necesario hacer una huida hacia adelante y no replicar lo que google ya está haciendo:

• Innovación en la calidad de las búsquedas: una estrategia es mejorar la calida de las búsquedas con búsquedas semánticas capaces de comprender mejor qué se busca y proporcionar mejores resultados, incluyendo nuevos tipos de búsqueda cómo búsqueda en audio ó video. Es la opción que siguen la mayoría de motores de búsqueda que quieren ser el nuevo Google. A largo plazo probablemente sea la mejora opción, dado que se trata de una tecnología existente y exige un esfuerzo muy grande en investigación y desarrollo puede no dar resultados a corto plazo.

• Innovación en la forma de hacer las búsquedas: como en el ejemplo anterior, reutilizamos el api de búsquedas actual para juntarlo con otras tecnologías existentes (como el reconocimiento de imágenes) para obtener un nuevo tipo de búsquedas. Otra opción cómo la que plantea Enrique Dan en su post, es la de escuchar conversaciones y preparar una lista de palabras relevantes de la conversación.

• Búsquedas sobre búsquedas: En este caso la idea es dar por sentado un nivel de búsqueda proporcionado por google como un nivel y superponer un nivel superior, sobre esos resultados. Se puede considerar una forma de innovación en la calidad, pero desde un punto de vista técnico puede ser completamente distinto “comprender un texto” que “comprender un conjunto de resultados”, es difícil saber que técnica puede dar mejores resultados. Sin entrar en cuestiones técnicas, las búsquedas sobre búsquedas pueden ser tan tontas como un simple mashup de varios motores de búsqueda.

Me ha dado por pensar en la disyuntiva clásica emprendedor/empresario. A mi entender no es lo mismo un empresario que un emprendedor y que hay diferencias entre ambos, pero lo normal es que un emprendedor sea también empresario, lo que hace que se suelan asociar ambos roles. También creo que no es lo mismo un gestor, a la que veo como una persona más orientada a la gestión de recursos humanos, económicos, etc. Un empresario normalmente es un buen gestor, pero no tiene porqué ser así, puede contratar a otros buenos gestores que le hagan el trabajo.

Los puntos que definirían cada categoría son:

• emprendedor: lleva adelante una idea o un proyecto nuevo, algo que no existía antes o una nueva visión sobre algo existente. Puede no ser necesariamente un negocio, por ejemplo a Linus Torvalds creador del kernel de linux le considero un emprendedor. Para sacar adelante un proyecto nuevo, es necesario tener fuerza de voluntad, saber buscar recursos (económicos, humanos o de otro tipo) y creer en la idea aunque el mundo esté en contra. Cómo la mayoría de los emprendedores son también empresarios, normalmente se confunden, pero creo que no son la misma figura.
  

• empresario: intenta obtener beneficios de un negocio a través de una empresa. Existen otro tipo de personas que intentan obtener beneficio económico a través de otros medios cómo los especuladores (aunque suele considerarse un término peyorativo, no debería serlo, todo empresario en el fondo es un especulador). La cualidad principal de un empresario para mi es el “olfato para los negocios”, por eso al identificar nuevos negocios, lo normal es que también sean emprendedores. El aspecto económico es lo que los diferencia de los emprendedores, un emprendedor no tiene necesariamente que estar asociado a una empresa. Además un empresario puede poner en marcha un proyecto económico nuevo que puede no ser novedoso y tampoco le cosideraría un emprendedor.

• gestor: de cara a un proyecto nuevo, quizá la más importante son los gestores de recursos humanos, gente que dirige un grupo humano con un objetivo. Un empresario normalmente es también un gestor, puesto que una empresa la compone un grupo humano, pero no siempre un buen empresario es un buen gestor y no todos los gestores son empresarios (por ejemplo en la administración pública puede haber buenos gestores).

En la discusión sobre empresario/emprendedor, los ejemplos de Linux Torvalds (núcleo de linux) y Nicholas Negroponte (con el OLPC) son casos de emprendedores que no son emprensarios y que han sido capaces de sacar adelante proyectos donde el plano económico no era lo más importante. Ambos han llevado adelante proyectos que a su vez han generado empresas, pero ellos mismo no se han centrado en el lado empresarial.

Acabo de entrar en la campaña interactiva del nuevo audi Q5 generis y me ha parecido impresionante por la calidad. Se trata de una aventura gráfica basada en flash, en la que hay que recorrer diversos países buscando un audi Q5 generis, con estética cómic. Es impresionante por las voces de doblaje, el guión del juego, la música, las ilustraciones, el acabado en general.

No suelo visitar estos sitios de publicidad y he clicado casi por casualidad, pero me ha impresionado la calidad, me imagino que han invertido en serio en esta campaña y sin embargo dudo que sea más cara que una campaña tradicional de televisión (es sólo una intuición, no conozco en detalle los costes de los anuncios de estos medios).

Lo único que no me ha gustado demasiado es que es demasiado 1.0. Hay interactividad con el usuario (se pueden seleccionar algunas frases en un guión y clicar en algunas localizaciones para moverse) pero no hay interactividad con otros jugadores. Quizá no sea la mejor campaña para innovar, pero se hecha de menos algo de interactividad con otros usuarios.